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    注漿管工作要避免的問題
    发布日期:2019-6-11 14:46:59

      注漿管工作要避免的問題

      從渠道爲王到決勝終端,營銷工作的重點正在發生著深刻的變化,過去各個企業角逐于産品到市場最後一公裏的競賽,而如今各個企業在完成最後一公裏的建設後,面對消費者的如何實現"臨門一腳終"則更爲重視,決勝終端的話題被再度提起,導致企業對終端爭奪愈演愈烈,從自建終端到終端買斷、從終端廣告壟斷到店內陳列壟斷,所有這些關于終端的爭奪,是因爲終端工作的加強可以加強廣告的影響力,提升産品的銷售能力,但是,在終端工作中我們卻常常發現雖然企業對終端的爭奪很激烈,但是在終端的建設上卻存在著問題。

      問題一、硬終端不統一

      主要表現在店招的設計風格和宣傳不統一以及主題的不一致。店招作爲企業終端建設的一個主要工作,注漿管企業利用店招的目的各不相同,有的企業利用店招是爲了宣傳品牌形象,而有的企業是爲了促進某一個或類産品産品的宣傳和銷售,但是很多企業的店招的設計、宣傳以及主題確定上,由于不明白自己的目的,或者缺少很好的連續性,往往出現每個時間段上制作店招在設計風格、宣傳和主題上都存在很大的差異,在市場上的店招五花八門,沒有統一難以形成一個有效的整體宣傳風格,雖有很多的店招在但是宣傳的效果卻大打折扣。

      解決辦法:建立企業店招設計的統一標准或者企業的CI系統,尤其加強其中VI系統的建設,確立長期的宣傳主題,保持企業宣傳的連續和延續性。

      問題二、硬終端不規範

      主要表现在陈列工作上缺乏统一和规范的标准。陈列的目的在于是产品在终端店内通过良好的産品展示,带给消费者视觉冲击力继而激发消费者的购买欲望,最终实现销售,其要求产品的陈列对消费者而言在任何地方都保持一致,这样才能吸引消费者,打动消费者,但是在现实的市场工作中,很多企业的陈列由于缺乏统一的标准和规范性的要求或者没有监督和考核机制,导致产品的陈列往往是五花八门,各不相同,同时由于缺乏统一和规范的标准和监督和考核机制,很多企业的销售人员的陈列工作只是为了工作而工作,虽然企业投入了不少陈列费用,但是效果却难以达到